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優秀先鋒丨湖北福泰2020年度優秀青年專題報道

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福泰●優秀青年

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為了表彰福泰分公司優秀分總、優秀項目管理者,弘揚在自己的崗位上踏踏實實、默默無聞做出貢獻的優秀人才。福泰建立《優秀青年》專欄,以先進典型、愛崗敬業為榜樣,充分展現“有理想、有能力、敢擔當”的員工形象,引導和激勵公司全體成員學習。

打鐵還需自身硬

一言一行見成長,一點一滴出成效,項目管理從來都不是單一項的考驗,而是綜合能力的考察。湖北福泰宜昌分公司總經理彭小飛從加入福泰以來,遵守國家法律法規和企業規章制度,認真鉆研業務知識,不斷提升項目管理水平,帶領團隊多次斬獲殊榮,為分公司儲備、培養人才打下良好基礎。


1.做一個勤于學習的人。項目經理是項目團隊的領頭人,同時作為分公司老總的他帶頭執行公司的管理制度,落實分公司的管理要求,積極開展業務學習,主動參加公司各類專業技能培訓,并組織項目部管理人員參與公司、分公司組織的各類觀摩學習活動,讓項目管理人員有機會接觸更多的優秀項目,不斷提高項目團隊的管理能力和水平。


2.做一個企業文化的踐行者。團隊建設是項目管理中不可忽視的重要一環。福泰宜昌分公司成立后,缺乏有經驗的管理型人才。宜昌分公司將各個施工項目作為培養人才的基地,把項目管理人員放到項目中去培養,去鍛煉,讓其快速成長。


彭小飛在項目注重做好福泰企業理念:“為顧客創造價值,為員工創造機會,為企業和社會創造效益”并融入到項目管理建設當中,他所在項目的管理人員在分公司工程管理技術人員考試中名列前茅;工作中,他給自己團隊創造挑戰機會,助力其成長成才,積極關心項目管理人員的生活,多次帶領、組織或推薦項目員工參加公司、分公司各類文體活動,為枯燥的工地生活注入活力,努力把項目建設成管理人員的“溫馨小家”。


項目就是“家事”


秉持著福泰的企業管理思想和理念,在彭小飛的帶領和培養下,他的項目管理團隊中,就孕育出一位優秀項目管理人員——王金林。近年來,他挑起了分公司創優樹典型的重任,不辜負甲方信任,由他擔任項目經理的多個項目一次交驗合格率均達到100%。


每做一個項目,他都認真進行總結,在工作中不斷提高。在平時工作中,他總是虛心聽取他人的意見或建議,認真做好記錄并詳細分類,把切實可行的好建議好方法上報至分公司,爭取在項目內進行推廣。積極的工作態度、良好的管理能力、持續的進取心讓他先后榮獲公司先進生產工作者、公司優秀項目經理等多項殊榮。


并且王金林履約意識強,在項目前期,注重做好項目管理策劃,根據合同約定及項目管理目標,科學編制施工計劃,及時制訂各類技術含量高、經濟合理的分部分項工程施工方案,抓好過程控制,加大檢查力度,提高檢驗標準,對關鍵工序和重要部位強化檢査監督,遇到問題及時與業主方、監理方溝通,各項措施確保了所施工項目保質保量按進度完成施工任務。


對他而言,項目就是自己的“家事”,作為項目的“家長”,王金林堅信任重道遠。

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